Dapat dolar gratiss.. tak kasih tau carane yo

Sabtu, 27 Maret 2010

langkah kedua, jakarta

Hari di jakarta, sebuah proyek dari menunggu sebuah ikan yang memang aku fokuskan dari sudah lama. Tujuan sekitar 1 kedepan wajib aku capai, yaaaa. Dijakarta aku menemukan banyak hal baru tentangs sebuah system. Dimana tentunya tidak hanya dinamis sebuah system itu terbentuk tetapi lebih dari itu, system yang fluktuatif, akan sering berubah naik dan turun dalam koridor yang di batasi oleh hal yang tak terbatas. Hahahhahha…. Tentu saja sebuah system akan di tentukan sesuaki dengan standar yang subyektif sang komisaris. Banyak pemimpin yang aku temukan dengan segala pendekatan leadership yang berbeda, ada yang menggunakan pola management konflik yang di balut dengan scenario dimana tiap divisi di fokuskan untuk bersikutan satu sama lain yang bertujuan untuk suatui capaiaan hasil.
Sama halnya yang sering aku temui di dunia mahasiswa, didapatkan di organisasi extra tentunya. (tidak salah aku meninggalkan pekerjaan lamaku, disini jauh lebih banyak pemimpin sih, salah satu hal yang dulu q sayangkan meninggalkan pemimpin di tempatku kerja bu diah, memimpin tidak hanya berdasarkan asumsi dan pengalaman pribadi, tetapi cara instan dengan banyak referensi buku yang amazing!). Konssep seorang pemimpin ialah seorang yang tidak hanya sebagai seorang manajer operasional dari suatu tim kerja tapi juga sebagai sebuah seorang yang ada di tiang atas, memetakan pergerakan apa yang akan aku lakukan pada tiap langkah, di atur caranya, dilaksanakan dan tentu saja di kontrol cara pergerakannya dengan capaian hasil tentunya sebagai ukurannya. Apakah cukup sampai disitu?? Tentu saja tidak. Itu tetap dalam ranah manajerial. Yang paling utama ialah pemimpin tidak hanya ada di atas tiang saja dan melaksanakan aktvitas tadi tapi juga orang yang pertama mewarning jika terjadi kesalahan arah cara yang digunakan dan setelah itu akan mengarahkan kearah tujuan (proses) yang jelas. Hmmm... dia juga selain berfokus kepada capaian dan melakukan langkah-langkash strategis atau juga pintar forecasting tepi lebih kepada seorang yang tahu pola skenario dari apa yang dia akan atur pola tiap scene nya. Menurtku munafik juga ketika akan banyak karakter yang akan di mainkan. Hahhhahhah!!!!!....
Ndak ngira juga masih ada di dunia kerja sebagai karyawan yang tentunya masih dalam batasan level manajer,. Dan langkah apa yang akan di lakukan??? Sebuah tanda tanya besar yang akan di jawab oleh dengan atitude.. selesai untuk hari ini